关于互联网核心建设，需要做哪些技术和技术人员的储备？老的体系架构需要做哪方面的改造？

顺利推进互联网核心建设，一般需要组建独立的开发团队，10到20人规模（看编制了），在预算方面，建议采用年度预算制，避免过长的立项周期；人员配备方面可考虑有网银、核心、网上支付等接近互联网应用的不同人才梯队（让银行去挖互联网的高端人才是无意义的），技术领域的知识结构，要掌握主流的开发框架，包括分布式及容器微服务方面，不一定每一位成员都精通，但是领军的人，要懂这些的。另外敏捷开发模式也是很重要的，版本迭代，持续集成，自动化测试。在系统发布和管理方面，建议设置特区，根据发版本的影响面进行不同的上线评审级别，容许可控范围的快速发版。老的架构改造是个大的话题，需要有针对性的分析，特别是传统C语言开发的单活/热备应用，改造成多活架构，难度很大的。