问题一：Devops除了利用docker快速进行开发测试上线外，如何向公司说明采用Devops后的好处？
问题一：
环境：
我司的环境是：开发环境、测试环境、定时停业务发布上线、上线功能性测试、上班时间生产、如出问题解决或回退（影响至少半天或1天）。
问：基于这样的环境，Devops除了利用docker快速进行开发测试上线外，如何向公司说明采用Devops后的好处？
4同行回答
DevOps是在传统敏捷的基础上，为了解决开发测试和运维脱节而出现的理念。我们在理论上就不赘述它能带来的好处了，网络上讨论的很多，总的来说，DevOps是一种工作模式，这种模式适合需求变化多、需要快速迭代、频繁上线的场景，比如微服务架构的应用就更提倡使用DevOps的模式。但推广DevOps并不容易，有很大的代价。
因此实际在做出是否采用DevOps时，理论的宣讲往往是不够的，需要用数据印证来说服决策层。那么就需要自愿的、或有领导安排的试点应用，我建议选择代码掌控在自己手里、发版也比较频繁的应用，除了建立自动化流水线，还需要把应用相关的开发、运维人员编成同一个团队，让他们真正为同一套KPI而工作，负责应用的全生命周期，通过运行一段时间后，用DevOps前后的发版频次、发版时间、发版成功率数据、沟通的效率来做比较，来决定DevOps你的部门的代价和收益。客观地说，也不是所有的情况下DevOps都能带来显著的好处，比如现在和未来你也不需要微服务架构，1个月才发一次版，那么你现有的流程和模式也许就已经运转得很好了。
收起首先DevOps就不只是加速流水线那么简单（那是敏捷开发的事，别搞混了）。DevOps运用了敏捷思想加速开发没错，但是本质上DevOps还是一个循环改进业务系统的过程，先在这里放张图：
devops.png
这个就是DevOps的循环图。可以看到除了开发测试以外，DevOps更多的是持续的业务规划，快速迭代，持续监控，以及通过监控数据和用户反馈来优化系统。DevOps实际上是完全以业务为中心的方法。从初步构思、生产发布、客户反馈到基于反馈进行增强，DevOps不仅能最大限度提高产品或服务的交付速度，还可以帮助企业具备足够的敏捷性和精益性，快速应对客户需求、市场条件、竞争压力或法规要求等方面的变化，因此 DevOps 对于所有这类企业而言不可或缺。收起
DevOps可以有效降低生产中发生问题的概率，还能提高变更的效率和频次，具体说明还是得拿数据说话
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