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如何做一个企业的大数据规划?该由谁来负责?大数据规划到底是技术的事还是业务的?

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rein07rein07系统架构师某证券
首先还是要梳理清楚公司在数据方面的痛点,这样的建设才有针对性,具体应该有数据和平台共同规划。具体的规划过程可以参见互联网上各大公司的建设方案,基本过程脱离不了那几层架构。这个规划既是技术的事,也是业务的事情,不可割裂。...显示全部

首先还是要梳理清楚公司在数据方面的痛点,这样的建设才有针对性,具体应该有数据和平台共同规划。具体的规划过程可以参见互联网上各大公司的建设方案,基本过程脱离不了那几层架构。这个规划既是技术的事,也是业务的事情,不可割裂。

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证券 · 2017-09-29
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smile163smile163项目总监东方证券股份有限公司
规划必须以应用为目的,所以肯定是业务技术合作分工。业务场景肯定是业务来规划,技术负责规划最合适的技术框架,双方步调一致,出来的才是有价值的规划。显示全部

规划必须以应用为目的,所以肯定是业务技术合作分工。业务场景肯定是业务来规划,技术负责规划最合适的技术框架,双方步调一致,出来的才是有价值的规划。

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证券 · 2017-09-29
浏览1493
空谷幽兰空谷幽兰信息分析/架构师国金证券
我觉得这里面还要看是谁先想清楚,谁有魄力做,最圆满的情形是业务和技术合力完成,各自发挥自己的优势显示全部

我觉得这里面还要看是谁先想清楚,谁有魄力做,最圆满的情形是业务和技术合力完成,各自发挥自己的优势

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证券 · 2017-09-29
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提问者

shongfei
技术经理申万证券
擅长领域: 人工智能

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  • 发布时间:2017-09-29
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