容器云项目落地最大的难点是什么?需要IT部门开发、测试、运维团队思维方式做哪些改变?

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namelessnameless技术总监某云计算厂商
我认为容器云项目落地最大的难点不是技术问题,最大的难点是如何协同各部门相关人员共同完成容器云项目的落地。可以分步骤分阶段的完成项目的落地:比如我是运维人员,我可以先在测试环境搭建原生的容器调度框架,上面跑几个不太重要的应用,让领导看到容器云平台对运维的巨大帮忙...显示全部

我认为容器云项目落地最大的难点不是技术问题,最大的难点是如何协同各部门相关人员共同完成容器云项目的落地。

可以分步骤分阶段的完成项目的落地:
比如我是运维人员,我可以先在测试环境搭建原生的容器调度框架,上面跑几个不太重要的应用,让领导看到容器云平台对运维的巨大帮忙,秀出自己的特点和能力,其他部门的同事看到自然会慢慢认可容器云,当然整个过程离不开高层领导的支持。
比如我是开发人员,在开发过程中我已经使用docker打包和部署环境,可以反过来倒逼运维改变自己的习惯,推动容器云的落地;
说到底还是先在自己负责领域做出点成绩,然后带动其他部门人员,由高层推动整个项目落地。

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软件开发 · 2017-09-21
浏览2512
bryanbryan软件架构设计师金融研发
楼上说的很好了,在实际建议过程中如果从领导层面进行协调,组建一个包含开发人员和运维人员的团队,减少跨部门的协调成本,可能效果会更好显示全部

楼上说的很好了,在实际建议过程中如果从领导层面进行协调,组建一个包含开发人员和运维人员的团队,减少跨部门的协调成本,可能效果会更好

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银行 · 2017-09-22
浏览2397

提问者

jxnxsdengyu
系统工程师江西农信
擅长领域: 存储灾备双活

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  • 发布时间:2017-09-20
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