看了两位嘉宾的PPT,内容很丰富,既有应用层面的介绍和展望,又有硬件层面的技术支撑,不愧为行业专家。我也曾是一名技术小兵,直接或间接的参与和接触过轨道交通AFC系统、COCC系统、PIS系统、TOS系统、NPIS系统、票务管理系统和实时客流系统等多个信息系统,虽然现在已不再直接从事技术工作,但对轨道交通大数据、互联网+依然有着浓厚的兴趣。
借此平台,向同行及专家请教和讨论,现有的轨道交通体系内,有多少基础数据?相互是否存在关系?和哪些外部数据可以相互关联?这些数据能形成什么样的应用?面对这些应用集合,能实现什么业务目标?是否一定需要大数据?
在下不才,抛砖引玉,希望大家集思广益,一起理清思路,做大数据和互联网+时代的弄潮儿。
我们一起探讨,专家真谈不上。
首先说一下大数据,其实大数据都是从数据做起,在很多领导眼里,大数据、云计算是必须要谈起的话题,好像信息化没有这两点,就不是信息化。我们在这里是技术交流,所以可以先避开这些讨论。
大数据是建立在信息化和业务数据的基础上的,在地铁运营公司,如果没有对设备进行运行数据采集和独立的客流分析,基本上用一个比较大型的数据库就够了。
数据之间的关系,不是简单的依存关系。一般有两个方面的关系可以考虑:
1、管理需求:即管理上需要数据进行关联和上报
2、业务需求:需要进行业务上的管理
明确了需求定义之后,业务数据流就会比较清晰。
数据是为管理服务的,管理又能推动数据的建立,因此关于业务目标和基础数据的多少,只能说,看企业的管理需求。
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