基于超融合的容器应用入云场景，是继续采用超融合架构，还是用裸金属替代？

1 是最终愿景， 2 是现实映射。

科技驱动业务，科技也要服务于业务，技术架构的应用更迭必然带来成本，更迭越彻底，成本越大。对成本的考量，需要从多个角度去审视。站在技术视角，放弃超融合采用云平台，全面云化、业务更加灵活。技术价值提升明显，但也存在较大的改造成本，云平台环境、迁移改造工作量、新旧数据同步等等。站在业务视角，业务的直接收益感知却不明显，有收益吗？有，潜在收益。未来业务的拓容、新关联业务的开展在云上都会相对的高效，资源成本也能主动把控。但撤换平台，业务服务就面临可能中断的风险，无中断的迁移时间和风险更高。站在管理层面，考虑的点就更多，不局限与技术架构、业务发展，还会涉及企划战略、合规等等~~

不计成本、大刀阔斧改革的企业凤毛麟角，稳步发展、因地制宜、循规蹈矩才是现实的主流。
在超融合和云还未形成舍一取一的压倒性局面前，没有必要扛着风险趟着坑雷厉风行，优先以业务健康为主、跟随业务的发展稳步更迭。

大道殊同，最终的愿景始终一致，只是走的路不通罢了。

使用的技术越单一，转型和优化越简单。还保留超融合的话，运维过程问题点会很多，特别是兼容性问题会变成拖油瓶。