中小银行运维自动化经验分享(ppt)

p实施运维操作自动化的关键目标是什么？：

运维操作管理应该细分为如下几个领域，每个领域的具体目标是不同的：1）操作控制：准确调度；2）监控诊断：固化知识；3）应急处置：精确执行；4）变更发布：控制差错；5）规范检查：准确核对；6）资产采集：信息准确；7）数据管理：全程控制；

p如何有重点分步骤的实施运维操作自动化？：

根据细化后的运维操作流域及其管理目标，分别设计方案及标准，然后按照：首先标准化，其次自动化，最后制度化的路线进行实施；

p运维操作自动化与哪些运维管理环节相关？：

与一线建设、事件管理、应急处置、数据管理、运维标准化等运维管理环节密切相关，同时考虑人力配备、技术能力问题【短期引入】；

p如何保持运维操作标准化的持续性？：

通过问题日常跟踪机制【日积月累】、运维操作维护工作流程【查缺补漏】、相关人员岗位规划、以及工具持续优化【实用原则】达成；

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