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作者qhdx072022-05-23 09:20
系统架构师, as

求职者与面试官杂谈

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作为一个过来人,我既当过求职者也当过面试官,当然更多的时候是求职者。那么作为求职者,如何做好职业规划?如何撰写一份吸引人的简历呢?哪些问题会导致面试失败呢?是否做好了加入一个新团队的准备?作为面试官,如何发布招聘启事,如何识别合适的求职者?面试官是否又树立了正确的面试观?哪些糟糕的表现会引起求职者的反感与抵触情绪呢?

正所谓“不知庐山真面目,只缘身在此山中”。只有跳出圈外,站在对方的角度考虑,才能发现有很多意想不到的细节问题。当然凡事都有两面性,人们对世界的认知和理解,都深受自身生存环境与经历的影响,不可能产生完全一致的观点。

一、作为求职者

1.职业规划从入职开始

作为新人,对职业的选择有困惑是很正常的,但不应该盲目地跟从他人的建议,更不可让他人为你设计什么发展道路。正确的做法应当是:先向业内人士了解行业的发展趋势、职业特点和技能要求,再结合自身的性格和特点来选择发展道路。请记住,不管走什么路都一定要自己去决定;因为只有你自己最了解自己。如果你迷惘到连自己都不了解,那别人指出的道路又怎么能够确保就一定是正确的呢?一句话,你自己就是你最好的职业规划师;不要轻易做决定,但一旦做了决定,就要无怨无悔地坚持下去。

2.如何写简历

作为面试官,第一步工作就是简历筛选。一般我会花费两分钟去阅读一份简历并加以评估。下面这种简历地内容形式和排列顺序是我比较推荐的:

求职意向

个人基本信息简介(从业时间,技术特长和技能关键词)

工作经历(按照时间倒序排列,将主要地工作业绩直观明了的体现出来)

培训经历与证书(工作了也需要学习,证书就是证明你学习的成果,当然这只是给别人看的)

3.面试前的观察与考量

面试其实是一个双向选择,你需要去了解一下意向公司的背景和基本情况。在面试过程中的反向提问环节,求职者还应更多地了解工作环境、团队情况、职位发展等问题(虽然可能得不到很真实的答案)。例如可以提出如下的一些问题:

公司近两年的发展目标是什么?要做到什么程度?

团队近两年的发展规模是怎么样的?

公司最欣赏的员工应该是怎样的?

应聘的岗位未来一两年的发展方向是什么?岗位对个人有哪些要求?

4.候选人为何会面试失利

搞不清状况:向面试官询问薪酬问题,这种问题应该是总监和HR的环节;在你还没有获得认可的情况下,问这种问题无异于自杀。

狐假虎威的自我介绍:不要夸大过往的工作经历,面试官不是傻子,他们经历的肯定比你自作聪明的要多。

长期重复性的工作经历:简单而重复的工作,技术深度不足,很容易有技术壁垒。

动力不足,执行力差:即便技术环节勉强过关,最终也无法通过总监的复试。

二、作为面试官

1.团队需要什么人

作为一个运维团队,技术诚然是最基本的要求;但是我不会把技术排在第一位,而是更看重个人的综合素质(包括性格、价值观、处事方法、责任心、沟通力、认知力、执行力和学习能力等等)。

2.招聘启事的问题

和很多虚假简历一样,我也见过很多前后描述不一致的招聘启事,给人感觉是缺乏诚意,无法引起求职责的兴趣;或者发布夸张的内容,“招聘造飞机,入职拧螺丝”。

3.面试官的修养

面试不是企业对求职者的单方面考核,而是一次彼此都要接受检验的双向选择。一场面试下来,也许淘汰的是求职者,但可能在求职者心中,面试官和公司的形象也同样被给予了差评。面试官切忌以下几点:

态度傲慢,自以为是

穷追猛打,令人尴尬

没有主题,闲聊式的面试

马拉松式面试

做一个讨人喜欢的面试官,俗话说"买卖不成仁义在”;不管结果如何,我都不希望面试过程给别人留下不愉快的回忆。避免问一些令人抓狂的问题,突出重点,控制面试节奏和时间,尽可能地让整个面试过程愉悦且高效。

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