华为存储CLUB
作者华为存储CLUB2022-03-17 11:36
CLUB专员, 华为存储用户俱乐部

在全闪存储全面赋能企业数字化转型趋势下,如何开展核心生产存储选型与块资源池建设?——3月华为存储MVP赋能活动邀您回顾

字数 3275阅读 478评论 1赞 0

近年来,数字化转型得到了国家、各行业和企业的高度重视。金融行业内基本达成了“银行数字化转型,不是转不转,而是如何转”的共识,特别是人民银行和银保监会接连发布《金融科技发展规划2022-2025》和《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》两份重磅指导文件, 进一步为银行数字化转型指明了方向和路径。全闪存储在摩尔定律的加持下,这只“旧时王谢堂前燕”凭借其普惠的价格、兼容的技术、极高的性能和成熟的服务等优势,获得了许多银行的认可和关注,开始“飞入寻常百姓家”。在全闪存储全面赋能企业数字化转型趋势下,银行核心生产存储如何适应信息化飞速发展变化?如何开展核心生产存储选型和块存储的资源池建设?

3月5日,基于twt社区的华为存储用户俱乐部组织主题为 “在全闪存储全面赋能企业数字化转型趋势下,如何开展核心生产存储选型与块资源池建设?”的华为存储MVP赋能活动,邀请华为存储MVP及候选人共同探讨数字化转型趋势下企业数据中心的核心生产存储选型和块资源池建设情况。希望在与同行在探讨交流中共同推进行业共识的诞生!

社区根据用户专家、MVP、潜在MVP的反馈,甄选了在该主题方向下的核心议题:

议题一:核心系统全闪存储选型时应该重点关注哪些能力?如何科学合理设计存储架构?

议题二:块存储资源池的适用范围、建设原则及难点?

本次活动邀请某农信资深技术经理昼者担任本次赋能活动的主持人,某大型银行架构师罗文江担任用户分享专家,华为集中式存储组合产品管理专家武装担任本次活动的分享嘉宾,某农商行存储工程师刘振国担任活动的互动嘉宾。针对核心生产存储选型与块资源池建设的实践经验与难点挑战,参会用户积极发表了自己的见解与看法。

此次活动共有30位华为存储用户俱乐部MVP与潜在MVP参与,其中城商行用户18位,占比为60.00%,其余用户来自于保险、证券、制造等行业。

在用户专家分享环节,罗文江老师分享了《数字化转型趋势下金融企业核心存储选型及资源池建设实践》,介绍了本行核心存储及资源池建设的相关实践,从银行核心存储及资源池建设趋势出发、介绍本行存储选型及建设情况、并对存储建设方向进行了展望,也为同行专家们提供了相关建议。主要展示了大行对存储选型、资源池建设的清晰思路,特别是根据业务特性和需求来规划不同类别备份容灾的方式已经形成非常标准化的流程,同时在存储规划、硬件配置和网络架构上都有非常明确且详细的基线要求等方面为现场参与用户带来了很多启发。

华为专家分享环节,武装老师分享了《云内云外,高端存储的过往与未来》,首先从高端存储的发展史进行切入,讲述了全闪存的前世今生以及产品技术的迭代历程,为现场用户建立了系统的认知。之后武装老师以什么是高端存储,详细介绍了高端存储的硬件、软件要求与二者的理想配合,从而引出高端存储的品质精髓:全解耦全共享;以具体特点与真实测试展现了华为OceanStor Dorado 18000系列高端全闪存储的强大能力。最终在云内采用何种存储解决方案时,提出的灵魂拷问六连击,直击在场用户内心深处。

互动交流环节中,参会用户通过文字或语音的方式积极提出了自己在核心存储选型建设中的痛难点问题,与会的专家老师也都相应给出了设身处地的技术解答。精彩问答节选如下:

某保险用户提问:

核心系统存储一般要同时进行同城灾备(同步复制),关于这方面存储选型时该考虑哪些POC测试?

华为专家 武装 回复:

1、同步复制需要看带宽能力,一线城市,带宽没有想象中那么好,复制的时候带宽需要和业务数据量匹配才行,如果达不到,务必让厂商提供同步转异步,异步转同步的能力。业务峰值期间由于带宽能力影响到同步复制的周期,同步复制带宽能力受影响,导致客户主端业务生产能力访问能力受影响,我们要切异步,到时候带宽能力恢复了,才可以转回同步;

2、看实际业务性能影响,很多厂商都提供存储基本性能,并没有提供加上双活或者同步复制之后的性能值,这点务必要仔细测试,同时测试要全面覆盖相应的IO模型;

3、存储体系没有标准的行业规定,每一家切换的流程有差异,需要将切换流程端到端的过一次,厂商提供脚本化的能力,便于和上层做系统化的切换;

4、做了容灾体系以后,在线扩容能力,是不是不影响业务,终端业务扩容等,这种细节也需要把握。

某城商行用户提问:

在核心存储选型过程中,如何能够适应当前的数字化转型要求?或者数字化转型需要存储具有哪些技能?

用户专家 罗文江 回复:

我个人认为,数字化转型的本质是IT跟随业务需求而变化。

就我行的实践来看,一是业务的互联网化,以及一些SaaS应用。对于存储来说,我们根据不同业务应用的需求引进了比较多的存储服务。例如面向互联网的业务,我行一般采用对象存储用于存放非结构化的互联网APP和数据。

二是根据各金融机构的实际发展情况,随着业务需求和应用架构变化,逐步转型建设新的存储架构。

例如现在应用一般向容器化和微服务改造方面发展。对于存储管理来说也有一些变化,例如X86的应用越来越多,相关的应用日志如何存放?另一方面也增加了运维的难度,我们现在用了比较多的ES,随着存储类别和数量的增长,这方面需求也比较大。

三是大数据方面。以前所有数据分析基本都在总行统一集中管理。但现在我们为了匹配单位的数字化转型,我们是把能力赋能给分行,随后我们在云计算建设方面开始推动分行数据上云,因此我们也使用了较多的hadoop集群。同时在云上,我们采用了直通盘模式。因此,我们在数字化转型的趋势下,所使用的存储产品种类和数量规模都比较大。

更多精彩问答回顾,请扫描下方二维码

本次活动中,两位嘉宾从存储的发展进程、闪存的现状、功能特性、选型规划、运营管理等方面的探索实践都进行了精彩的专业分享,同时与会专家围绕两个主题进行了有意义的建设性探讨,针对“在全闪存储全面赋能企业数字化转型趋势下,如何开展核心生产存储选型与块资源池建设?”形成了诸多重要的共识。主持人昼者老师在现场将这些共识进行归纳总结,主要内容如下,希望能为同行带来进一步的思考与启发:

在企业全面数字化转型的大趋势之下,全闪存储的广泛应用,可以坚定银行的数字化转型信心、夯实数字化转型基础,赢得数字化转型空间。

  • 规划设计上:

可以从业务类型特性、数据生命周期和个性适用场景等多维度考虑。具体来说集中式存储适用于系统延时小、性能稳定性要求高、有存储共享需求的业务场景。分布式存储适用于对IO吞吐量的要求高,后续扩容需求巨大,而对性能没有极致要求使用场景。分布式对象存储则适用于海量非结构化数据。

  • 选型方法上

重点关注,厂商实力、产品功能、技术生态、服务能力、成功案例和性价比等方面。

  • 运营管理上

一是明确发展方向。将全闪存作为存储选型重点方向,持续关注行业发展趋势,提前储备相应技术能力。

二是做好顶层设计。根据行业实际情况和业务场景,做好各类存储资源池规划,及发展建设路径。

三是制定流程标准。积极制定各类存储资源池的适用范围、硬件配置和容灾架构套餐,利用标准化的流程,提升存储管理效率。

四是优化现有架构。对现有存储架构详细梳理,发现瓶颈短板,充分利用全闪存特性,择机优化现有存储架构。

五是培育技术能力。持续培育存储管理人员的规划和管理能力。

活动最后,活动主持人昼者老师对现场参会用户表示感谢的同时,也对未来数字化转型发展表示了期许:

*“于高山之巅,方见大河奔涌;

于群峰之上,更觉长风浩荡。”*

当前,数字化转型作为国家战略,已成为全行业的基本共识,但转型之路并非一蹴而就,而是需要因地制宜地制定符合企业现状的个性化转型路径。在互联网技术发展日新月异的今天,技术发展之快前所未有,人工智能、区块链、云计算和大数据等技术都得到了各行业的青睐。但技术只是手段,融合业务发展才是目的,在数字化转型的技术选择上我们不能为技术而技术,而应准备好多种技术储备的“余粮”,做好数字化转型的“长征”准备。我相信,在全闪存的助力下,各银行机构的数字化转型之路将走得更加从容。

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yyf123yyf123系统工程师, 威海市商业银行
2022-05-06 10:22
武装老师的ppt方便给一下吗
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