作为银行的系统工程师，向上汇报了目前数据中心存储老旧、故障率高、容量不足、品牌众多、管理繁琐等问题后，领导下达任务：“看来我们的存储架构需要升级扩容，你去做一下选型分析报告吧。”

于是，一系列难题摆在系统技术专家的面前：该推荐哪个品牌哪款型号的存储产品呢？两控还是四控，是否需要支持四控三坏？存储双活架构、两地三中心异步复制该如何解决？

这也是康老师最近几年面临的主要挑战。他是农村信用社的存储技术专家，凭借出色的专业能力与实践经验，近日在2021首届华为数据存储用户精英论坛上获得了“华为存储MVP”的殊荣。 和康老师一起获得这项荣誉的，还有来自金融、医疗、科研等行业的15位专家和技术骨干。

意见领袖的示范效应

IDC发布的《数据时代2025》报告显示：未来一家数字化工厂一天可能产生超过1PB的数据；一辆联网的自动驾驶汽车每运行8小时将产生4TB的数据。

指数级增长的数据，已成为企业最重要的资产，存储系统在企业数字化转型中的价值也愈加重要。在混合架构趋势下，企业存储建设面临诸多难点，迫切需要用户之间、用户与领先厂商之间进行深度协作。

正是在这样的背景下，华为存储MVP计划应运而生。顾名思义，MVP（Most Valuable Professional）即最具价值专家，他们的画像清晰可辨：一群具有互助精神、使用并精通华为OceanStor存储、来自企业实战一线的意见领袖与技术专家。

他们基于行业项目熟稔各类存储技术与产品，是华为存储应用的先行者；他们总处于技术前沿，与更多专家一起协作，攻克难点、分享成果，是未来企业存储趋势的引领者。

华为存储MVP计划今年首开先河，以后每年评选一次，将为入选者提供最前沿技术资源、专业能力的展示舞台和定制化的交流平台等专属支持。这些不断涌现的行业意见领袖具有巨大的示范效应，将推动各细分领域数字化转型的进程，为存储市场的健康发展添薪助力。

存储“双活”的农信样板

作为首批MVP的代表，康老师的思考和实践颇具借鉴价值。

存储设备是银行数据中心最关键的硬件资源之一。伴随数据中心规模的不断壮大，存储设备升级扩容、更新换代乃至存储架构的整体变革，都是存储技术专家的重要职责。

存储选型是工程师所有工作中的“纲”——纲举目张，只有这项工作做到位，才能为后续的应用与维护打下坚实基础。

开展存储选型工作，首先要基于对自身需求的充分剖析，制定一套存储考量体系，并从中提炼出必须满足的基本项和可选的加分项，为接下来制定细化的指标做准备。

结合金融企业的应用特点和多年积累的实战经验，农信社将稳定性、产品架构、性能、可扩展性、容灾能力、标准容量下的成本、技术支持能力、安全自主可控等八个方面，作为存储选型评估指标体系的构成要素。

在此基础上，再把各项指标进行拆解和分类汇总，从整体架构、硬件配置、软件特性等维度得出具体的参数表，最后对照自身需求筛选出适合的存储产品与解决方案。

指标体系是冰冷客观的，而现实需求则如火烧眉毛。

这家农信社原有的基于存储网关架构的双活存储系统已运行了五六年时间，随着业务不断发展，挑战愈发显著。

第一，对存储网关的依赖性越来越高，每当想对已有的存储架构进行调整的时候，就发现没有办法避开存储网关这些关键点，想做大的调整必须搭建新的存储架构。

第二，存储网关的存在，也在一定程度上增加了时延。

第三，随着业务不断发展，存储网关的性能瓶颈凸显，需要做升级和扩容，但整个存储区域各系统很难找到统一的时间窗口。

最后一点是存储网关、异构存储的兼容性方面有一定风险，各存储厂家近两年新出来的存储型号并不在两套老存储网关的兼容范围内，一旦扩容过程中出现问题，存储厂商与网关厂家之间很难协调沟通。

需求分析的结果显而易见，建立能够脱离存储网关的双活架构成为必然之选；再结合科学、严谨的存储选型方法，这家农信社最终采购了3台华为OceanStor高端全闪存，搭建起“本地存储双活+同城异步复制”的3DC架构。

在实际运行中，生产中心使用两台华为OceanStor Dorado 18000实现免网关Active-Active双活架构，主机IO通过多路径策略写到任一台存储并自动实时同步到另一台，任一台存储设备故障均不影响上层业务系统运行。

与此同时，生产中心的两台存储设备与灾备中心的一台OceanStor Dorado之间进行数据异步复制，从而实现生产数据三副本的高可用架构。这套存储架构将用于支撑新上线的多个重要数据库和应用系统，为农信社的业务升级奠定了坚实基础。

华为与用户的共赢之道

无论是技术的先进性还是应用的复杂性，金融业无疑是各行业数字化转型中最难逾越的山峰。国产高端存储产品能得到重用，绝非一日之功。

早在2015年，这家农信社就开始使用华为的中端存储产品，主要承载重要性一般的应用系统。“我们大概从2018、19年开始考虑在高端存储的选型方面引入国产品牌，战略上支持国产，但战术上还是比较谨慎。”康老师如是说。

破冰发生在2019年。这家农信社采购了一台华为OceanStor 18000 V5系列高端存储，加入原有的数据架构，用了一年之后发现华为的高端存储产品稳定可靠，这才有了后来最新代次OceanStor系列高端存储的持续采购。

“现在回头看，当时的决策非常明智。”康老师对华为最新一代高端存储产品的亮点如数家珍：

存储系统采用控制引擎内四控全互联架构，跨引擎采用交换互联技术，容忍单控失效，双控同时失效业务不受影响，极端情况容忍三个控制器失效。在横向扩展到双柜的情况下，甚至支持控制器八坏七，且不影响业务。

前端共享端口，通过芯片实现与引擎内四个控制器互联，任意一个控制器故障，借助前端共享芯片实现秒级切换，主机链路不中断，业务无感知。

软件架构实现前端到后端的A-A均衡架构，前端共享端口，LUN负载均衡，可实现单LUN也能发挥四控并发性能。

“华为高端存储的稳定性、高可用性完全不逊于国外厂商，在软件特性的某些方面甚至实现了超越。此外，华为存储的维护比较简单便捷，更符合我们的习惯。” 经历过长时间的考察、试水再到大规模使用，农信MVP专家的评价显然更有分量。

值得关注的是，华为存储MVP计划并不是孤立的，其与JIC联合创新、JDC联合产品定义、TOPN联合体验改进共同构成四大机制，成为华为与用户实现共赢的重要路径。

正如华为公司副总裁、数据存储与机器视觉产品线总裁周跃峰所言：“客户声音将是推动华为存储进步的源动力，四大机制让客户深度参与华为数据存储产品与解决方案的定义、优化、改进和实践分享，切实帮助企业解决业务问题，助力客户实现商业成功。”

转载自：华为存储MVP是如何炼成的？ (qq.com)