再谈企业数字化转型

时至今日，公元2019年10月24日，已经也没有人再怀疑“企业数字化转型”这个命题的合理性。 究其原因，因为竞争的格局变了。

几十年以前，企业之间的竞争，通常是行业内的： 你卖大白菜、我卖圆白菜； 你出黑虎掏心，我出太祖长拳； 你出天山折梅手，我出如影随形腿。

但是有一天，竞争格局变了：

练黑虎掏心的，碰上了练扔板砖的；

练如影随形腿的，碰上了玩火箭弹的；

第一种叫降维打击

第二种叫升维打击

我们提倡升维打击，鄙视降维打击。

举例说明： 柯达一卖胶卷的，最后被一帮卖数码相机的给灭了。 后来造手机的又对数码相机进行了升维打击，现在传统造数码相机的都乖乖地和智能手机厂商合作了。

相对于胶卷相机，数码相机是架构性创新； 相对于数码相机，智能手机具备的移动化社交分享的功能更是架构性创新，或者说跨界竞争、升维打击（指用更高的技术、理论、标准等来击败同等级的竞争对手）。

在激烈的市场竞争条件下，企业既要进行业内的竞争，还要防止跨界黑马杀进来被升维打击而造成利润下降，这就需要保持竞争力、需要让他的客户有更好的体验。 从企业生存环境来看，当下是个“乱世”。 想成为乱世枭雄靠写诗是不灵的，需要靠武功。

那么，靠什么武功呢？

通过IT手段提升业务竞争力，实现业务转型。 并且需要选择比较新的技术架构和工具。 早期的IT基础架构是物理服务器为核心、10年前IT基础架构转变成以虚拟化为核心，近几年的新型基础架构就是以容器、Kubernetes构建的PaaS平台。

那么，现在大家都认可了使用容器和Kubernetes的价值了，就好比大家都不比拳法了，统一决定用刀比划了，那么谁能胜出？

看谁的刀锋利。

那么，企业容器平台的屠龙刀、扛把子是谁呢？

企业容器平台界屠龙刀

IDC报告说，2017年企业容器平台的市场份额，红帽OpenShift占比30.1%。 目前，红帽OpenShift现在全球的案例超过1100个。

屠龙刀有了，那么OpenShift这把利刃如何在企业数字化转型中的披荆斩棘呢？

OpenShift在企业中的实践

在此之间，市面上介绍Kubernetes和容器技术相关的书籍已经有很多，OpenShift的技术博客、参考文档也不少，但大多停留在单一技术的功能介绍和使用层面，无法完整的描绘企业数字化转型路线。 因此我和郭跃军老师决定合著一本书，将我们此前几年通过OpenShift帮助客户实现数字化转型的经验进行分享，于是形成了这本书（共628页）：

本书亮点

本书由四大组成部分：

• PaaS能力建设，“PaaS三部曲”： 基于OpenShift构建企业级PaaS、OpenShift在企业中的开发和运维实践、OpenShift在公有云上的实践。
• DevOps能力建设，“DevOps两部曲”： 在OpenShift上实现DevOps、DevOps在企业中的实践。
• 微服务能力建设，“微服务三部曲”： 微服务介绍及SpringCloud在OpenShift上落地、Istio架构介绍与安装部署、基于OpenShift和Istio实现微服务落地。

• 微服务高级管理。 基于3Scale、Fuse、RHPAM最终实现企业业务中台的建设。
  
  
  
  

  期望

  希望通过此书，您能够真正体验开源的魅力、感受PaaS、DevOps和微服务三者结合带来的无穷能量，以及数字化转型给现代企业带来的无限可能。 最后，我希望越来越多的企业，通过OpenShift来打造新一代企业数字化平台、开启数字化时代新的篇章！

  目前本书正在紧锣密鼓的印刷过程中，批量完成印刷在11月10日之前。 为了提前和读者见面，已开放了在京东预售，二维码如下。
  现在京东双11开始搞大型促销活动(11月1日-11月11日），买书满100减50**