随着银行新一代信息化运维系统建设的推进,应用系统更新换代速度明显提升。 数字化转型的发展对银行业务需求的敏捷性提出了越来越高的要求,促进敏捷开发和资源敏捷部署成为大势所趋。
背景
江苏某农村商业银行成立于2001年11月27日,是全国首家由农村信用社改制组建的农商行。该 行充分发挥“中国农村金 融先行者 ”的典型示范作用,不断深化金融创新,扎实推进经营转型, 创下了全国农商行 发展历史上的多个“第一”。 截至目前,已拥有省内外102家分支机构,其中,已设立苏州、无锡和南通3家异地分行,14家异地支行,发起设立2家控股村镇银行,投资参股5家农商行,已逐步建设成为一家具有较强核心竞争力的区域性商业银行。
“科技先导”是该农商行的重要发展战略之一,其坚持系统科学地制定IT发展规划,在信息化运维系统方面已经取得巨大成果。不仅在基础环境方面积累了大量软硬件基础资源,对业务部门形成强有力的支撑;也通过一系列运维相关的技术及质量标准的制定,推动建立运维全过程管理机制并落地实施,运维团队建设方面形成了常态化交互联动机制。
围绕以促进管理的统一、高效、协同与安全为目标,该农商行携手BoCloud博云,从 安全、资源集约、过程管控、效率与质量 四个方面统一规划和推进提升的目标,构建统一的研发支撑云环境。
挑战
从该农商行整体运维层面而言,目前仍存在运维难点与痛点:
解决方案
为解决当前该农商行运维过程中的难点,博云根据其业务需求,建设了 “ 开发测试云管平台 ”:
01、IaaS平台建设
底层采用主流开源OpenStack+Ceph的IaaS解决技术方案,同时博云对原生技术实现性能优化、IO路径优化、虚拟化稳定性提升等优化功能,提升开发测试虚拟化利用率,提升业务覆盖和开发资源获取体验,更好地支撑互联网金融业务的创新和发展。
02、PaaS容器平台建设
03、云管理平台建设
价值收益
01 | 提高研发效率与质量,实现业务价值 |
02 | 标准化管理,提升管理效益 |
03 | 节约项目成本,提高经济效益 |
变更分散式研发支撑工具集购置为集中购置,并确保工具安全有保障,带来经济及安全效益。
BoCloud博云基于对该农商行整体运维层面的痛点,基于其IT系统架构及业务场景的特点,为其量身打造一套安全、可靠、合规的开发测试云管平台解决方案,实现资源灵活调配,提高资源利用率,节约成本,从而推动企业业务和效益高速发展。
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