我所维护的系统是从2000年开始建立。由于资金。技术,以及企业制度等问题造成信息系统并没有跟上IT发展的步伐。主要ERP系统还停留在xp+win2003+sql2000这样的环境中。由于应用范围广泛。系统整体升级投资巨大。对于效益不景气的钢铁行业。这种升级看起来更是遥遥无期,作为系统运维人员,我们被快速发展的技术推着不得不想尽各种省钱的办法来维持这套陈旧系统的寿命。
虽然对技术人员来说,整体升级是最简单,有效的改造方式,但企业也的确会有人员,资金,业务连续性的因素而迫使技术人员不得不把整体改造进行分割,逐步迁移,切换,而这种在陈旧系统上所做的改造,迁移也就增加了很多的风险。
陈旧的设备往往每一次重启都伴随着风险,过低的系统,应用版本与新硬件之间存在着严重的兼容问题,老旧的业务缺少技术支持,没有明确的技术文档,有些系统干脆已经没有人能够进行调试配置了,这些都是陈旧系统做局部改造时面临的问题。
有多少朋友和我有一样的遭遇。还在维护着这样一个步入“中老年”的信息系统呢,对待这样步入中老年的信息系统,我们该如何改造,如何做到对系统影响最小,投资最少。
本次活动主要从以下方面进行交流探讨:
本次活动以问答和分享的形式,欢迎大家积极参与,共同学习,共同进步!
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其它说明
1、所有提出的具体问题均可得到嘉宾的详细回复;
2、活动结束之后,嘉宾会评选出优秀提问者,单独获得微信红包奖励或者等额的社区金币奖励。 名额:10位;
3、积极参与交流解答,分享自己的经验的人员,回复的内容得到点赞最多的1位,单独奖励VR眼镜一副。
嘉宾
潘延晟
系统工程师, 通化网航
潘延晟,2000年参加工作,现任吉林通钢自动化信息技术有限责任公司信息科副总工程师。有17年的系统集成与信息化运维的经验,参与建设并维护钢铁行业大型信息化网络。专注钢铁行业信息化网络建设与规划。主要工作包含服务器,操作系统,网络安全,数据备份,杀毒,网络设备,并且对信息化建设提出和实施规划。
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