活动简介
1、双模IT产生的背景?
随着互联网金融的迅猛发展,金融机构在面临传统银监会等监管机构严格监管的同时,也承受着来自互联网公司日益激烈的竞争压力。
就监管压力而言,重要业务系统的全天候持续性、稳定性、安全性是第一位的。金融机构经过这些年持续的投入与累积,信息科技技术有了长足的发展,已能充分满足维护金融市场稳定的监管要求。随之而来的,是充分建设了与之匹配的组织架构、组织运作模式、系统开发体系,业已运作成熟流畅。
近年来,互联网公司涉足金融业务愈发深入,互联网金融势不可挡,银行正面临越来越大的挑战。移动互联网、互联网金融业务应用强调快速与敏捷,具有易变性,不确定性,复杂性和模糊性等特点。传IT建设模式已无法满足业务发展需求。
故而,业界提出双模IT架构来应对同时满足两种业务模式类型的需求。
2、什么是双模IT?
模式一:即传统模式,用于处理确定性的需求,稳定性放在首位,使用与之匹配的传统成熟的技术解决方案,诸如小型机、大型机等。金融机构经过长期的积累发展,模式一已发展成熟,现有的组织架构与开发体系已完全胜任。
模式二:更类似于互联网公司的开发模式与体系架构,强调敏捷与快速迭代,采用PAAS、DEVOPS等高效能价值交付工具。
模式一也就是原来该干嘛干嘛模式,模式二的诞生还是有非常大的合理性,不在模式一上纠结和恋战,取舍,干脆搞出完全新的体系来支撑创新。是快速适应创新的好路子,好思路。
3、模式二要建设的话,难点在哪里?
目前各家金融机构主要在探索模式二的建设,并研究、积累模式一与模式二并行的方法经验。双模IT建设的难点主要集中在从模式一向模式二的转型上:
1) 组织架构与组织文化层面,要从适用于模式一的职能型组织转型适用于模式二的扁平化、跨部门架构。
2) 人才建设方面,需要在继续维护模式一的同时,抽调或者新增人员,用于模式二的建设,对模式二的人员有更高的要求,需要快速学习新技能,组建多技能团队
3) IT治理方面,需要探索研究能够同时管理两种IT模式的变更管理流程。
4) 技术选型方面,模式一与模式二所采用的技术完全不同,模式二团队需要克服陡峭的学习曲线,拥抱开源技术。
4、本次活动讨论的核心是什么?
1)银行构建互联网金融新核心包含哪些建设内容?
2)金融行业构建互联网金融新核心架构设计需要遵循哪些原则?
3)银行的传统金融核心强调可预测性,准确性,可靠性和稳定性,而互联网金融新核心,是涉及通过迭代学习,强调敏捷性和速度,最重要的是管理不确定性的能力。这两种核心在架构设计上会有哪些差别?
4) 金融企业已经上线的这些互联网系统(网银、企业银行、微信银行、理财等)是否能适应业务发展的需求?是否需要进行进一步改造?
5)互联网金融新核心将大量应用容器、微服务架构,基础架构设计的关键点是什么?
6)传统企业受制于体制,不管从人才招聘和人才的数量方面都面临非常大的困难,模式二互联网金融核心系统的构建能否架构上完全参考互联网模式,但运营维护上能否不需要投入互联网的人力?
5、嘉宾说明
结合以上双模IT建设的困难,twt社区邀请了来自:大连农商行、上海银行(已经进行了模式二的实践)等专家一起线上探讨
6、IBM专家参与本次活动的原因
针对最核心一点,传统企业受制于体制,不管从人才招聘和人才的数量方面都面临非常大的困难,模式二互联网金融核心系统的构建能否架构上完全参考互联网模式,但运营维护上能否不需要投入互联网的人力?
IBM正在转型让自己彻底变成云计算以及认知服务的公司,希望针对最核心的一点,IBM提出有建设性的解决方案,并通过专家分享IBM的看法以及对一些企业关注问题的实践分享,包括LinuxONE对Docker企业版嵌入式安全支持等新技术。