无奈的一件事情：中小银行是否有必要建设异地应用级灾备探讨？

      IT系统对于银行的重要性，不言而喻，高度依赖IT系统的银行业的今天，业务停机除了直接给客户和自身带来不可估量的损失，也给社会稳定也造成了不和谐的因素，如果说银行系统的稳定运行是IT管理层必须坚守的一个不可逾越的底线，那么银行的数据就是银行发展的最后一道生命线。 那么中小银行异地灾备建设过程，也是银行自身发展的过一个过程，中小银行快速扩张，IT支撑系统越来越重要，越来越完善。
       中小银行灾备建设也是一个从无到有的过程，中小银行成立生产系统稳定运行后，IT决策者就开始考虑业务连续性的问题。抛开监管层面的要求，目前大多数中小银行异地灾备现状是，经过多年的建设，除了应付监管大部分是闲置状态。我个人认为从侧面也反映出，中心银行数据中心选址建设非常规范，IT建设运维参与者水平素质非常高，使得生产系统安全稳定坚如磐石，让异地灾备成了一个”摆设“。
      异地灾备应用级建设是否真的没有必要，除了增加了建设成本，维护成本等，似乎不是一个明智的选择。银行IT决策者从心理上可以轻视他，但是从战略角度一定要重视，一旦发生站点级灾难，启用异地灾备，那么多年的投入建设变得十分的重要。个人觉得异地灾备建设是一个长期漫长的过程，首先从成本上讲，一次性投资过大，其次IT技术人员压力过大，平时除了保障生产，还要兼顾异地灾备，对流程和全局缺乏一定的认识，那么我们可以考虑四步走的战略。
      第一先解决从无到有的问题，先做一个灾备建设咨询，把整个过程完整梳理一下，除了能够发现生产系统的不足，还能对整个异地灾备建设有一个清晰的认识。
       第二，有了咨询的交付成果，考虑着手先建设一个数据级别灾备，选址很重要，交通，IT从业环境等因素，自建机房、租用数据中心、私有云等形式，不定期做个数据的验证性工作。既满足监管又让IT技术熟悉整个异地灾备建设，运维的流程。
       第三，异地灾备稳定运行后，加大资金投入，逐步完善异地灾备应用级建设，当然前提根据自己实际需要，由原来的核心系统，逐步扩展到其他重要的系统，那么这些系统建设后，资源利用率就是一个问题，那么这些计算资源和网络资源处于闲置如何来处理，可以考虑云计算的形式，通过与云计算提供商签订协议，有些资源不用的时候关闭，等到切换的时候启用，这样就就解决了资源充分利用的问题了。
      第四，逐步完善业务连续性流程和制度，定期切换演练，完善生产系统和异地灾备系统遇到问题，总结异地灾备运维的问题，根据市场技术发展，逐步完善加固自身异地灾备建设，并保持技术的先进性，真正做到有"备"无患。