按照标准来说,银行要做两地三中心的架构,生产系统——同城灾备系统——异地灾备系统,就现阶段而言,号称是两地三中心架构的基本都是银行,金融业或者垄断性国企之类不差钱的单位,在实际遇到灾难事件时,能否顺利切换过去,数据是不同步一致,切换时间需要多久…………等等因素都很难说,毕竟年年在做的切换演练都是比较理想状态下的模拟,跟实际灾难事件不可同日而语…………
同时,正如前面几位所说的,建设异地应用级容灾,代价巨大,花费不菲,建成后能否如预期所料,迅速,平滑地接管同城生产中心的系统及服务,网络会不会抖动,数据是否跟生产环境完全一致,难于保证,毕竟会遇上什么类型的灾难事故,影响范围多大,都无法预知
这种建设项目,投入巨大,实际能起到多大效果,与银行的管理水平,制度规范,技术维护水平,运维情况关系更密切一些,换句话说,搭建硬件环境架构是基础,比较容易实现,但更重要的是银行的管理水平等等软能力也必须跟上,考验的是银行的内功,若是内功不给力,硬件架构再好,配置再高,也是白搭。
建成以后,项目的政治意义大过于实际功用,作为领导的政绩,为其提拔升级最好材料,领导换届后,制度,规范能否坚持执行下来,也是一个考验。