集团容器云如何建设?产品选型及标准上有哪些建议?

我们招商局集团是一家大型中央企业,属下业务板块众多,既有金融板块(银行、证券、保险等)、地产板块、交通物流板块、工业板块等。金融板块IT比较独立。集团今年在落实数字化转型中,提出两平台一体系的建设:云平台、大数据平台、数据治理体系。云平台建设是基础,是集团数字化转型...显示全部

我们招商局集团是一家大型中央企业,属下业务板块众多,既有金融板块(银行、证券、保险等)、地产板块、交通物流板块、工业板块等。金融板块IT比较独立。集团今年在落实数字化转型中,提出两平台一体系的建设:云平台、大数据平台、数据治理体系。云平台建设是基础,是集团数字化转型的底座,云平台建设重点是PAAS平台。按照集团信息化的特点及现状,总部综合管控系统、下属公司业务系统等基本采用购置第三方的成熟产品套件,这块完全云化,不太现实,需要第三方厂家产品支持。

关于容器云建设,这个在传统行业也刚刚起步,在容器云建设大家认识不统一:
第一、完全自研不太现实,资源配置不足;
第二采用容器云平台,行业的软件提供商在支持容器开发上产品不多。
基于这样的场景,集团容器云如何建设?采用K8s+docker是否能够满足未来的云化需求?行业内的PASS平台缺乏统一标准,各厂家产品的组件化提供方式不太成熟(组件化输出为能力,移植到自有的PASS平台)。在产品选型及标准上有什么好的建议?传统的应用是否有必要向容器云分拆成微服务?

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StevenSteven  IT顾问 , steven
  1. 云平台不只是容器云,容器云可以是其中的一部分。集团考虑云计算平台作为数字化转型底座,可以考虑构建统一的基础设施平台,包括IaaS和PaaS,技术实现有很多种,容器云只是其中一部分。
  2. 考虑资源管理和应用管理分离,通过租户机制实现使用资源满足应用运营管理需求。
  3. 需要构建企业级PaaS平台,支持多集群、多数据中心部署
  4. 选型容器云,需要自身具备自主控制能力,否则不建议实施容器云。
  5. 采用容器云可能需要同步考虑微服务架构,实现业务应用的改造,能够发挥容器的特性
证券 · 2019-06-19
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回答者

Steven
Steven61531
IT顾问steven
擅长领域: 云计算容器容器云

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  • 发布时间:2019-06-19
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