在银行云管平台项目中，如何进行技术路线的选择？

云管平台，无论是企业、厂商产品，首先面向的都是使用用户，用户定位就决定了整个平台的建设内容和技术支撑能力；其实不需要争这个名称（诸如云平台、云管平台、云服务平台等等），更重要的是这个平台服务到了什么组织及其组织中什么样角色的人？毕竟所有的平台都需要人来使用，这些人所在角色定位，就是平台的建设需求，交付内容就是满足用户的需求。当然在交付上面的抽象归类，这就需要多个用户共同产生反馈归类后来总结概括。
其实云没来之前，大多是多个工具集的使用，或者工具成为平台，成为平台的一个很重要因素就是用户由专业转成普惠用户的使用，此外就是对接组织内的周边环境，最后就是交付内容近乎标准和体系，而不是零散的归类。

技术路线，其实不是选择，而是评估自身组织的实际能力来完成这个技术路线，自身组织有技术实力才有资格说选择技术路线。组织没有技术，其实不是选择，更多的是看看做这个平台的目的，达到目的即可。
此外，技术，对于我们所处的环境来说，只能使用，毕竟都是老外的技术，就看哪个在同行业所能接受，不违背银保监会的管理要求，自身组织可以驾驭，这就是技术标准。
真正的技术，肯定有生命周期的，这个周期对于国内大多企业来说，基本上都还能接受。