保险行业自动化运维平台实施前是否需要进行标准化，范围如何？
金融保险企业自动化运维的需求也是日益强烈，在人员紧缺和缺乏经验的情况下要做好自动化平台的实施还是困难。自动化变更对象，有操作系统、中间件、数据库、应用程序、配置等，如果各类变更对象在安装、配置过程中因历史原因产生了不统一的情况，自动化系统在实施前是否应调整这...显示全部
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个人认为在自动化运维平台实施前，需要有标准化，但不一定是立刻全部实现标准化，可以逐步推进，和自动化同时推进，不断迭代。
至于范围，可以从以下2方面入手：
1、工具标准化
开发框架 可以自研或者引入第三方，统一开发框架，如果和开发壁垒较大，可忽略。
配置管理 使用统一的配置管理工具做代码管理，主干开发或分支开发也得定个统一标准。
同时需求管理 Jira、持续集成 Jenkins、私有仓库Artifactory等这些各选择1-2个主流标准工具，工具太多势必对运维管理造成成本负担。
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2、流程标准化
资源申请制定固定的标准流程，如何申请，申请需要填写哪些信息，申请后的机器预装了哪些基础软件等。
变更申请主机变更，数据库变更，存储变更等需制定哪些内容是允许变更的，允许变更的是否可通过UI界面自助完成即可。哪些是坚决不允许变更的。
资源入库运维资源入库到cmdb标准化，如环境名称、系统名称、服务名称这些资源项在什么地方由谁定义，比如：同一个系统有的人叫电子银行，有的叫电子渠道，有的叫渠道整合。。 这是不行的，必须统一掉，便于信息在开发、测试、运维不同人群间传递。 同时明确在什么地方定义，以什么系统做载体对这些信息在不同部门之间透传。
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