保险行业自动化运维平台实施前是否需要进行标准化,范围如何?

金融保险企业自动化运维的需求也是日益强烈,在人员紧缺和缺乏经验的情况下要做好自动化平台的实施还是困难。自动化变更对象,有操作系统、中间件、数据库、应用程序、配置等,如果各类变更对象在安装、配置过程中因历史原因产生了不统一的情况,自动化系统在实施前是否应调整这...显示全部

金融保险企业自动化运维的需求也是日益强烈,在人员紧缺和缺乏经验的情况下要做好自动化平台的实施还是困难。自动化变更对象,有操作系统、中间件、数据库、应用程序、配置等,如果各类变更对象在安装、配置过程中因历史原因产生了不统一的情况,自动化系统在实施前是否应调整这些不一致的情况?产生的工作和事务成本如何克服?这个问题在我们团队内部也一直困扰着我们,没有答案,想听听各位专家的经验。

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贺勇贺勇产品研发部总经理Canway

我的观点:自动化和标准化是需要同时考虑的,他们像是DNA的双螺旋,标准化,自动化都是为了实现IT业务的目标。

  1. 先做标准化的失败案例,标准化项目实施完成,交付了一堆的文档,这些文档被束之高阁,过了1年这些IT对象又变化了,标准化的文档没有什么卵用了;
    2.仅仅做自动化,过程中不考虑标准化,自动化的效果不好,有可能会带来系统的故障。
    因此,我的建议,标准化和自动化应该是需要同时考虑的,标准化的对象需要通过工具实现自动化交付,标准化的规范流程又可以保障自动化的效果。
    聚焦运维,标准化执行的过程中我的建议如下:
  2. 标准化要分为管理的标准化和技术的标准化;如数据库的命名,生命周期管理等都属于管理的标准化;
    2.标准化不仅仅涵盖实际的运维对象,还包括架构、运维事件、运维服务等这些对象的标准化
    3.标准化的文档需要分级,操作规范和要和管理规范混合在一起。
系统集成 · 2019-04-03

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贺勇
产品研发部总经理Canway
擅长领域: 云计算系统运维服务器

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  • 发布时间:2019-04-03
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