保险行业自动化运维平台实施前是否需要进行标准化,范围如何?

金融保险企业自动化运维的需求也是日益强烈,在人员紧缺和缺乏经验的情况下要做好自动化平台的实施还是困难。自动化变更对象,有操作系统、中间件、数据库、应用程序、配置等,如果各类变更对象在安装、配置过程中因历史原因产生了不统一的情况,自动化系统在实施前是否应调整这...显示全部

金融保险企业自动化运维的需求也是日益强烈,在人员紧缺和缺乏经验的情况下要做好自动化平台的实施还是困难。自动化变更对象,有操作系统、中间件、数据库、应用程序、配置等,如果各类变更对象在安装、配置过程中因历史原因产生了不统一的情况,自动化系统在实施前是否应调整这些不一致的情况?产生的工作和事务成本如何克服?这个问题在我们团队内部也一直困扰着我们,没有答案,想听听各位专家的经验。

收起
参与46

查看其它 5 个回答顾黄亮的回答

顾黄亮顾黄亮  技术总监 , 畅销书作者

很理解你的痛苦,针对你的问题简单聊一下我们进行自动化阶段所遇到的问题。
标准化对于自动化来说,是一个前置条件,如果没有标准化,自动化环节就会很盲目的新增适应现网系统的模板,而且此项工作会一直延续下去,到最后,自动化也就是失败的自动化,达不到降本增效的效果,产生的数据也无法做到数据的消费。
对于标准化的理解有三种情况。1:开发模式的标准化,也就是说尽可能的使用某几种框架,使用maven进行统一管理,使用同一种协议,使用同一种开发模式。2:运维模式的标准化,运维标准化基于运维和其他团队的边界,运维内部的对象的统一和标准的制定,,包括但不限于团队的职责,技术栈的选用,脚本的编写规范,机器、实例、服务、应用等运维对象的属性,聚集分散的运维状态数据。3:IT内部流水线的建立,以交付作为核心输出能力,把研发、测试纳入到交付整体的节点。
基于以上标准化,其实自动化已经完成了70%,剩下的30%就是采用每个模块所需要的工具,搭建积木的方式来构建运维核心自动化平台。

银行 · 2019-04-02
浏览3080
  • wh85  wh85
    感谢您的回复。从我所在的公司IT结构而言,目前运维自动化或者说交付仅仅是运维部门的事情,和开发之间的部门壁垒还比较深。所以您说的三种情况我们只能先将第2种先进行实施,这属于部门可控范围内的事情。长痛不如短痛,我们争取获得从上到下的理解和支持吧。
    2019-04-03

回答者

顾黄亮
顾黄亮131836
技术总监畅销书作者
擅长领域: 云计算数据库系统运维

顾黄亮 最近回答过的问题

回答状态

  • 发布时间:2019-04-02
  • 关注会员:8 人
  • 回答浏览:3080
  • X社区推广