如何在水泥行业利用现有的机房设备架构私有云?

现有设备较多,机房分散,各个水泥厂有自己的机房,如何利用的设备架构私有云达到高效集中管控,资源充分利用,形成数据时效快捷安全可靠。是否有成功的案例?哪家做的比较成熟?显示全部

现有设备较多,机房分散,各个水泥厂有自己的机房,如何利用的设备架构私有云达到高效集中管控,资源充分利用,形成数据时效快捷安全可靠。是否有成功的案例?哪家做的比较成熟?

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hut51hut51  项目经理 , andyi
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根据你的描述,我推测你们在各个厂区都会安排运维人员,统一受总部it部门管理。我理解你遇到如下几个问题:
1、设备类型多,运维很难标准化,对于运维人员要求高
2、厂区分散,总部优质的运维能力无法覆盖到所有厂区,各地招的人员能力参差不齐,导致各个厂区的运维效果差异大
3、数据分散,数据的安全性可靠性得不到保障,无法集中统一的做数据的灾备
4、总部IT部门对整个公司的设备资源缺乏全局把控能力,不好做IT资源规划和成本控制
5、新建设比较保护已有IT投资

我想到的解决方法分为两部分:
1、简化各个厂区的机房
现在各个厂区设备类型多,可以考虑使用超融合架构,把计算、存储、网络都融合到标准的x86服务器上,因为用了虚拟化技术,原本需要多台服务器系统,现在只需要多个虚拟机,物理服务器数量减少了;同时标准的x86服务器让运维和管理更容易标准化。有些超融合厂商支持物理服务器利旧,可以利用目前已有的物理服务器来改造,保护了已有投资。
通过上述改造后,各个厂区的机房将变得简单,只需要x86服务器+交换机,数量也得到减少,对当地运维人员能力要求降低了。

2、通过云管集中管理
各个厂区使用超融合架构后,每个厂区都会有超融合资源池,从总部IT部门视角,需要进行集中的管控,这时候可采用云管,把各个厂区的资源池纳管进来。通过云管集中呈现资源容量、使用趋势等,生成各类资源报表。也可以通过计量计费统计各个厂区的资源使用量,把IT对业务的支撑能力进行量化呈现。总之在统一管控以后,总部IT对资源的管控能力得到加强,可以根据实际需要制定资源管理措施。

3、数据统一灾备
各地厂区系统产生的业务数据,有些事管企业的发展,数据安全可靠是IT部门必须要考虑的,在通过云管对所有资源进行集中管控以后,就可以在云管上对各地厂区的核心系统和数据进行备份,例如在总部减少备份资源池,各地厂区统一备份到总部备份池,各地厂区之间使用专线或者VPN专线互联。

上述是个人想法,欢迎讨论交流

 2019-03-21
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回答者

hut51项目经理, andyi

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  • 发布时间:2019-03-21
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