银行新核心系统项目，如何评估项目的整体成本？

银行新核心系统项目涉及内容比较多，项目难度较大，风险较高，项目立项之前需要对所涉及的所有内容进行询价，并评估总体成本，通常而言可以从项目咨询成本、硬件成本、软件成本、人月成本及维保成本五个方面去综合评估。

1、项目咨询成本：银行新核心系统项目建设前期，考虑到整个项目的复杂性、难度、风险、组织架构变动等，同时在新核心建设时，涉及其他业务系统的并行变更，业务的调整等因素，科技团队和业务团队对整体项目的把控能力能否支撑整个项目的开展，在前期，是需要仔细斟酌考量的，如果不足以支撑整个项目的开展，建议还是请专门的咨询公司，咨询公司对新核心系统的理解较深，各个地方的银行的新核心系统建设做了哪些事情，做到了哪种程度，如何做的，如何调整现有架构，人员结构的等，咨询公司都基本能够给出专业的建议。当然这需要付出额外的咨询成本。

2、硬件成本：包括需新购买的所有硬件设备总成本。比如如果新搭建一套新核心系统时，需要购买的主机或服务器设备、光纤交换机设备、存储设备、网络接入交换机设备、负载等非通用设备，甚至机柜等。考虑到新核心系统同城灾备和异地灾备的建设，在新核心系统项目中，还需要考虑容灾端相应设备的购买，购买哪些设备，需要结合行内现有容灾架构、资源及新核心灾备的容灾架构来共同决定。当然所有的硬件成本，如果项目可以利旧现有的设备，也将节省一笔不小的硬件成本。

3、软件成本：包括可能的服务器虚拟化License成本、存储复制License成本、SAN交换机级联，绑定和其他监控License成本、新核心系统所用的中间件、数据库License成本等等，最主要的还是新核心系统应用软件研发成本，这是软件成本中占比最高的。

4、人月成本：人月成本可能包含在软件和硬件成本当中一起打包或者赠送的服务（比如硬件安装实施服务），但也有作为独立的成本项呈现，分为硬件实施人月和软件研发人月，硬件实施主要是除掉硬件安装之外的的实施项，例如软硬件资源环境准备，高可用架构搭建等，软件研发人月主要是新核心系统研发人员的人工成本。

5、维保成本：所有新核心系统建设项目涉及的硬件和软件都包含了自项目验收完成之后的维保时间，在这个维保时间范围内，所有的调整、维护、实施、优化工作都不额外收费，但过了这个维保时间，将收取额外维护费用，通常每年的维保成本占据软硬件成本的5%-20%不等。