以我们调研的实际场景为例,供应链在实际执行中往往鲜有靠一份协议打天下的情况,在执行的过程中通常会签订大量的补充协议,或是以“框架协议”+“执行订单”的形式来应对复杂多变的市场环境。民法体系保护商业活力,甚至违约金条款本身存在的意义,也并非绑定双方一定要执行合同,而是在合同标的价值急剧动荡的情况下,允许采购方以一定的代价“止损”。如何使用智能合约应对?谢谢
兄弟提的问题很现实,现在供应链金融实际上是最复杂的金融业务之一,风险审批对于供应链金融都高度的警觉,各种协议也都是为了防御。智能合约也不仅仅是一个,类似于数据库中的触发器,可以有大量的触发器当条件触发的时候执行。我们可以部署很多个智能合约,一方面关联标的价值变化的信息来源,比如电商的商品价格库,如果价格跌到一定范围内,智能合约就启动,触发暂停放款,重新确定授信额度。智能合约还可以和权限相关,比如商品办理了动产质押,那么在一段时间内,这些商品的出库权限就要被智能合约封锁,只有归还了贷款,才可以触发智能合约接触封锁。汽车金融领域,还有智能合约通过物联网远程禁用发动机,车钥匙等案例。
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