金融数据中心运维环境能否更好的与devops做深度整合?是否具有可行性?
devops,在金融行业目前不能推行,一. 金融行业指导规范使其不能推行,二. 目前运维能力也没有跟上,在保证业务稳定前提下当前运维模式还会存在很长时间三. 目前业务软件开发模式和上线模式已经很稳定和可控, 如果没有其他特别的动力使其变化, 这个模式没有什么动力进行改革四. 责任问题在devops中有些模糊概念, 责任负责人不会贸然常识不清楚的业务流程五. 运维开发势必会对人员进行调整和部门进行合并,在权利之争中这个模式也不是轻易可完成的所以目前情况 devops 不适用于金融行业
CI/CD部分,主要是整合服务管理侧的内容,通过 API 集成了操作管理侧供给的服务化内容,比如 Jenkins 发布,SVN GUI改造,GitLab 的BRAC权限管控集成入统一门户、包括 Harbor 等,这些目标是使业务运维用户从资源申请--资源交付--业务应用代码管理--自动化发布--业务使用防火墙--业务运营过程中使用权限申请--业务日常操作过程中使用堡垒机/Jumpserver--监控运维--日志分析等,这样使资源到业务闭环,同时诸多API串联到业务用户下的资源和日常操作、运营运维。如此把资源粒度、业务粒度数据交互管理闭环完成。
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