建设集成平台是对整个医院信息化体系架构的大幅度调整,其动作之大不亚于换HIS,领导的支持、预算的评估和资金到位很关键,而预算评估也不仅仅是评估购买集成平台软件的部分,而需要有硬件和安全产品的配套。
1、前期要做大量的论证,通过参观考察、查看文献资料,邀请专家等多种方式对平台产品进行对比,同时要摸查清楚自己医院信息化的问题是否可以用平台解决。2、论证结果要得到领导的认可,资金要准备到位,同时相关技术人员储备也要开始。3、硬件和安全设备预算要提前考虑在内,要估算采购的时间,提前做好准备。4、各系统厂商改造能力的评估和费用评估,预留改造费用,做好协调准备。5、对院内职工也要做适当的宣传。
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