1同行回答
个人觉得这个问题需要分角色回答
1.如果项目干系人是属于建设方单位的话，那么对本身自己单位公司的数据化建设要有个清晰的蓝图，对现在的项目现状要有清楚了解，哪些业务需要马上做数据备份，哪些可以缓些再做，这个是视单位自己的情况来定，然后应该及时对薄弱的数据进行项目立项，尽快开展项目备份的招标工作。
2.如果项目干系人是属于承建方单位的话，那么需要在建设方立项的开始期间，就应该及时介入项目的招标之中，根据需求做好需求分析报告和建设设计方案，在实施过程中应该把控好数据备份这一重点核心，尽快做好项目数据备份建设工作。
3.如果项目干系人是属于监理方单位的话，那么应该重点关于建设过程中有没有哪些不合理或者没有按照合同要求进行建设的项目工作。做好项目质量工作的旁站和监督工作