银行核心架构如何转型以适应互联网化的快速变化?是否已经到了互联网核心架构?

核心系统越来越复杂,尤其是传统的核心账务系统,也经历胖核心,瘦核心之变。当下微服务也在流行,未来十年,银行整体架构演变趋势如何?银行如何转型以适应互联网化的快速变化? 目前银行核心多特指“核心账务系统”,未来银行“核心”的概念是否会发生变化?...显示全部

核心系统越来越复杂,尤其是传统的核心账务系统,也经历胖核心,瘦核心之变。当下微服务也在流行,未来十年,银行整体架构演变趋势如何?银行如何转型以适应互联网化的快速变化? 目前银行核心多特指“核心账务系统”,未来银行“核心”的概念是否会发生变化?

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tangguobingtangguobing  系统架构师 , IBM

传统银行核心系统的生命周期往往在10年左右,甚至更久。一些新兴的企业进入到这个领域,特别是互联网金融企业,快速推出新产品,蚕食银行的中间业务,这也提出来一个问题,我们的后台是否有一个灵活的架构支撑这一需求。银行后台API化,服务化,把它暴露出来,这是一个关键的能力,表现就是业务敏捷化。这里也对核心的选择提出了三个选择点:
1.单核,构建新型的单核系统。
2.双核,保留传统核心,构建一个独立的新核心,以满足新兴的需求。
3.无核,没有绝对的核心,每个模块各司其职,组件化配置。

但是不管银行选择单核,双核,无核哪种形态,都需要将目标和自身的情况联系起来,需要更细心的分析和摸索,不能一蹴而就,也没有绝对选项。

对于银行而言,在构建新一代核心系统的时候,需要有更多的考量:简单的说:看大做小,要看到未来业务需求对于核心系统提出的要求,也就是对核心系统提出的要求,比如技术发展趋势,业务发展模式等等,但是也需要结合银行自身的情况,自己已有的IT资产情况,IT服务和运维能力等等来实践,就是要将梦想照进现实。

硬件生产 · 2018-06-29
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tangguobing
系统架构师IBM
擅长领域: 存储服务器灾备

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  • 发布时间:2018-06-29
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