1)通过信息化系统的建设,实现对供应链端到端的业务流程全覆盖,信息系统分为整车版块和零部件版块两大部分,首先整车版块由负责4S店经销商端的DMS系统进行客户需求提报管理;vAPS负责将销售计划编制成整车生产计划;MES负责整车订单的生产,vTMS负责运输管理,车辆到4S店后录入DMS系统进行车辆签收,闭环管理。
2)其次零部件版块由pAPS接收整车版块的生产计划,运算出零部件公司的产成品组装计划,将生产计划传递给pLMS系统进行原材料的采购、物流收货、生产及产成品发运管理。
3)最后部分零部件由厂外供应商供货,使用pTMS零部件运输管理系统进行管理,入主机厂线边或仓储中转。
4)在整个供应链进行全部信息系统覆盖后,所有的业务过程数据化,采用先进的RFID技术,采集业务执行过程中各环节的数据,形成结构化数据后存储在业务系统中。
5)存储在各个业务系统中的数据,需要发挥更大的作用,第一阶段利用BI系统,建立数据分析模型,从各业务系统中抽取数据,以报表的形式展示出来,实现数据的可视化,展示媒介可以是手机、平板电脑或者大屏幕等;第二阶段将对可视化的数据进行深入分析,建立预警模型、防错模型、问题分析模型等,从现有业务数据中发现过程问题,指导业务改善,数据向好发展,闭环管理,不断改善,充分发挥数据的价值。
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