敏捷和devops有什么区别和联系?
如何对敏捷项目和devops进行管控?管控过程还是结果?
怎么衡量敏捷和devops做的好不好?有没有什么指标或者衡量模型?
(1)DevOps是补充但不能取代敏捷。它非常好地补充了敏捷开发。它通过消除资源浪费和简化部署等方式来实现这一目标,从而实现更快,更持续的生产部署。许多组织都进行敏捷开发、自动化测试和持续交付,但运维人员会说“嘿嘿”,你不能跨越那条线。这是我们的领土:你留在你的领地,我们照顾我们的“。
(2)DevOps是敏捷的有效补充,是将运维纳入产品开发过程的思维方式,是敏捷开发方法论的升级。
(3)敏捷将帮助将你的创新思维快速落地,你需要找到适合的产品/市场,即找出你的想法是否有足够的市场?这需要创新思维。快速落实自己的想法,敏捷开发可以帮你快速迭代。需要发布,管理和扩展你的想法,DevOps统一了开发和运维,提升了整体效率,缩短了产品TTM时间。