金融行业中,尤其是传统银行中,什么项目适合做敏捷,什么适合传统开发模式。对项目规模、项目来源等有没有什么要求?
项目的执行方式,验收方式决定了是否适合做敏捷。核心银行业务,也因为监管和验收的要求,比较难用敏捷的方式执行,一般还是用传统方法开发。互联网相关,快速交付,快速迭代的比较适合敏捷。这里带出“多速IT”的话题,也就是客户不会只有一种开发形式,会有不同速度,怎样解耦并协同,变成一个新的课题。
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