银行业如何评估实施区块链项目的成本预算？有哪些组成部分?

整体成本预算大致包括：1）前期调研、多方协调成本；2）区块链基础设施成本；3）基于具体项目WBS的开发投入成本； 4）运维成本。
区块链项目一般是需要多方参与，在前期多方沟通协调上往往需要花费更多的时间，这部分的成本投入主要涵盖业务分析、各方利益点调研分析以及游说其他机构加入的时间、人力成本，可结合项目具体排期投入相应人力来负责实施。
区块链基础设施则应基于自身开发能力权衡各开源产品和企业级区块链产品的利弊，对应投入开发人力或者经费用于购买产品授权，并结合具体区块链基础平台的要求，申请硬件资源（服务器等）。
项目开发、运维成本都应根据具体工作量投入对应人力开发和运维。
总体来看，区块链项目和传统项目开发的成本估算相差无几，都需要从调研分析、硬件设施、软件服务以及开发、运维成本等要点切入进行估算。

您好，我认为区块链项目成本预算主要考虑以下方面：
区块链作为银行的创新尝试点，目前各大银行都是试探阶段，选取的业务场景比较小，未涉及银行核心的存贷汇等核心场景，很难像常规项目，通过投入产出模型计算。一般创新项目，主要目的是占领当前主要的技术，避免落后或者错误新的技术革命。目前了解银行区块链项目的成本预算主要有：1，业务场景需求调研费用；2，区块链平台建设费用；3，后期运维费用。

和传统项目无异。