钢铁这种生产营利为主的行业,如何让领导真正重视起我们这些IT支撑服务小科室?

如文章作者所述,钢铁行业设备都运行已久,这在大部分企业中应该都会有。你维护的好不出问题或者有问题马上就解决,领导就认为设备运行好,IT维护的人几乎没什么事(部分领导不理解你的工作性质就会这么想),也为企业带不来什么利润,只是一个普通的服务部门而已。虽然领导层天天跟着讲...显示全部

如文章作者所述,钢铁行业设备都运行已久,这在大部分企业中应该都会有。你维护的好不出问题或者有问题马上就解决,领导就认为设备运行好,IT维护的人几乎没什么事(部分领导不理解你的工作性质就会这么想),也为企业带不来什么利润,只是一个普通的服务部门而已。虽然领导层天天跟着讲信息化、数字化、智能化,但是在真正的资源设备投入上总是这抠那扣,很不顺心。几十万上百万的投入他们往往关注的是我的钱花了,看不到具体的回报,针对这种问题 如何让不理解我们工作的领导层认识到我们的重要性?

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pysx0503pysx0503  系统工程师 , 第十区。散人

的确。这种情况几乎成了钢铁行业的通病。很多部门认为IT部门的人没什么事。花钱,每天还觉得这又问题那有问题。
我们也正经历这样的过程,无论你的报告写的多严重,说明设备故障的后果。依旧没有人在意,
有时候真的是不得不在一些故障上拖延一下,才能引起领导的重视,虽然这种方法并不可取。但也实属无奈,
举个例子,我们曾经的反垃圾邮件网关开始出问题。我在两年前打报告说申请更换。最后直到设备彻底挂了。设备还没采购,索性就这么拖着。不去采取应急方案。这才逼着在几天之内就买了设备

系统集成 · 2017-12-26
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pysx0503
pysx0503153369
系统工程师第十区。散人
擅长领域: 存储备份服务器

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