在一个企业中推动K8S+Docker建设在刚开始是比较困难的,如何让高层和目标阶层认同并投入资金人力物力去做这件事呢?
这个一定是要业务侧来驱动的。以我们大地保险为例,随着海量数据的出现,以及分布式业务处理等需求的提出,传统的IT运维已经逐渐无法满足。如果考虑扩容或者增加硬件资源,一方面是价格昂贵,另一方面是传统的架构不允许。所以,必须要有新的架构和技术来解决面临的问题。这个就是业务侧的驱动!在传统的企业里,新的技术,新的产品,永远不可能打动领导;唯一让领导下定决心的,必然是业务的发展需求。业务驱动IT,是历史的必然!
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