从自身经验来看,敏捷并不能带来多快好省,在企业的规模化是有难度的,同业是否有这个问题,有什么好建议?

从自身经验来看,敏捷并不能带来多快好省,在企业的规模化是有难度的,同业是否有这个问题,有什么好建议?

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wangmjwangmj系统运维工程师CES
很多时候要求敏捷的是一个部门,而真正做项目、做运维是另外一个部门,往往是为了配合而配合。显示全部

很多时候要求敏捷的是一个部门,而真正做项目、做运维是另外一个部门,往往是为了配合而配合。

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银行 · 2017-11-13
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  • 发布时间:2017-11-13
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