1、是否满足能够管理现有多种虚拟化平台的需求
2、是否能够处理数据的安全性和定位
3、是否需要包括开发基于角色的安全性
4、是否考虑项目从创建到删除的生命周期
5、是否需要整合监控平台或计费平台
6、管理的颗粒度及二次开发
其实我去年的文章里写过,每个公司最应当关注的点是不一样的,要考虑企业的实际情况。
通常来讲有这些方面:
a)企业IT发展规划
b)企业组织架构
c)企业管理制度
d)业务类型
e)应用层次
f)人员技能
g)技术成熟度
h)成本
i)周期
j)运维体制
k)安全
。。。
一般而言,要考虑企业的整体规划、现状(it系统、团队能力等)、成本和所应用的云方案成熟度等。
云是IT系统的集大成者,不能简单一概而论,应该从企业的实际出发、制定合理的发展方向、逐步上云。
同时,哪些业务上云,哪些不上云也应当有所取舍,切忌人云亦云,适合自己的才是最好的。
1)明确是生产环境还是测试环境
2)了解客户现场,是新建还是利旧,还是混合场景
3)从项目管理的角度,从成本,项目周期,项目难度等方面整体考量项目
4)了解客户需求,梳理客户需求
5)需求分析,输出整个项目的solution
需求肯定有很多,要说如何梳理,主要肯定是围绕自身的根本目的来梳理。首先是要明确目的和预期,不然做什么样可能最后都不满意,就像做IT规划之前最好能有业务规划一样。具体方法,可以考虑组织相关人员研讨需求,毕竟云平台的建设关联人员很多,有软件研发、测试、网络、运维等等,大家关注的内容多少会有差别。在了解各方需求的基础上,负责云平台建设的人员应该根据行业情况对需求进行合理调整和安排,不能一蹴而就,也不要过于短视。
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