集成平台建设过程中如何兼顾短期见效与数据标准治理长期慢工出细活这两种不同的需求?

集成平台建设是个艰巨和长期的任务，作为院方的项目经理，最重要的还是识别项目的重要干系人，将其需求作为项目的重点建设目标和方向，首要保证院领导的需求得到满足；
从集成平台和CDR项目建设来看，最耗费时间的是数据的清洗、标准接口的定义、各接入厂商接口改造以及数据整理的工作，建议可从院领导比较重视的业务和财务数据先入手，对财务和相关临床业务优先处理，一般来说财务和临床管理的数据是结构化的，相对而言容易处理，也能比较快地出结果数据。