如果老员工有Power LPAR基础的话,不需要新增岗位,原来的员工可以掌握,PowerVM培训这个不需要多长时间,基础差的一周可以掌握,基础好的,一天即可。
如果老员工一点Power LPAR基础都没有,那这个需要从Power最本的基础开始讲起了,需要的时间更长一点。
如果对UNIX操作系统很熟悉的人,那么短暂培训,然后让其自己在开发测试环境规划实施一套之后,基本就具备了PowerVM的于运维能力。
如果是一个对Unix完全不了解的人,那么需要培训很长时间。
总而言之,我认为不管是什么样的人来做这个事情。亲手设计并实施一套是最快最好的培训。
收起基于PowerVM的私有云的话,直接培训老员工即可,人员复用。技术和原来的小机虚拟化一脉相承。关键业务还熟悉,没必须再重新招了。
如果对PowerVM熟悉的话,稍微自学下就可以上手了
新增具备现有技能和实施经验的工程师最好。
一方面,明确各自的工作职责,避开工作风险。
另一方面,让广大的运维工程师能够找到好一点的甲方的坑。
当然,你是一个抗压能力巨大,特别爱好技术,也不指望以后进行政管理岗位的兄弟,那就一肩挑吧,哈哈。
不管是新员工,还是老员工,关键是看懂不懂AIX、DLPAR,如果懂那么只要再学学VIO相关的知识就好了。
反之,用新、老员工就无所谓了。系统的培训,一周基本上可以应用了。
这个问题让我怎么回答呢,关键看是什么样的老员工了,懂AIX、懂DLPAR的老员工用起来当然好了,只要再学学VIO相关的知识就好了。
反之,要是这方面什么都不懂的话,用老员工和新员工差别应该不大,那个学习能力强用哪个吧。
另外,不管做什么,不要太依靠个人即兴发挥,尽量注意方案的设计,要充分测试,并且要重视标准文档编写、执行和优化,才能保证可持续的效果。