"运维管理那点事儿"有奖征集活动(2月18日~3月29日)

在实际的运维管理工作中,大家都面临哪些难题?困惑于在业务运行到关键时刻的系统故障问题,业务各个环节都面临停顿的风险;需要平衡IT服务质量和有效资源的矛盾,需要引导业务部门设定合理的期望;无法有效管理多供应商环境、对各供应商的职责难以划分;缺乏统一操作规范和流程,无法预...显示全部

在实际的运维管理工作中,大家都面临哪些难题?

困惑于在业务运行到关键时刻的系统故障问题,业务各个环节都面临停顿的风险;

需要平衡IT服务质量和有效资源的矛盾,需要引导业务部门设定合理的期望;

无法有效管理多供应商环境、对各供应商的职责难以划分;

缺乏统一操作规范和流程,无法预防误操作的发生并缺乏有效的监控和问题诊断;

缺乏流程管控和自动化工具,无法有效提升IT运维的效率和成效。

从2月18日起,到3月29日,AIX专家俱乐部社区将举办一个“运维管理那点事儿”的有奖征集活动,欢迎广大负责运维的朋友来参与,吐槽你们在运维中的各种问题以及遇到的难题,如果您的问题能够得到更多运维朋友的共鸣就可以获得我们的微信红包奖励(仅限前十位,以点赞的数量多少为排序标准。活动结束后,管理员会给前十位的运维朋友发送微信红包奖励)

“运维管理那点事儿”征集问题格式:

1、企业日常运维面临的难题:*********************;

2、对维保服务商的吐槽以及建议:*********************

参与方式,在本活动贴下根据问题格式进行直接回复即可。

活动征集时间:2月18日——3月29日

(备注:征集到大家集中关心的部分问题,我们后续会举办这方面的专业交流以及会收集来自社区专家、厂商的经验分享给大家)

推荐相关资料:

《IT运维管理实用资料集锦》,共10份资料:

http://www.aixchina.net/club/viewthread.php?tid=178751

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hygoodhygood系统架构师某医院

企业日常运维面临的难题:

1.企业使用众多品牌软,硬件产品,IT架构复杂。

2.自动化运维程度较低,缺少自动化监控软件,无法实时掌握业务系统运行状态。

3.新运维技术发展较快,无法结合现实业务,让相关新技术落地。

4.运维部门经常不公司重视,资源分配较少,而出现故障时,公司认为所有原因都在运维部门身上。

5.相关培训较少,运维工程师技能提高较慢。

对维保服务商的吐槽及建议:

1.日常运维操作喜欢走捷径,不按相关运维流程和操作规范做。比如更换故障硬件较少有人带防静电手镯,软件系统升级或系统升级常忘记备份。

2.维保服务商为了降低成本,常让运维工程师同时负责多个故障处理或技术支持工作,工程师日常工作量较大,操作时常时出现准备不足或响应不到位的情况。

3.缺少换位思考,各维保服务商在日常运维工作中,经常站在各自公司的立场和技术角度去思考问题,以至在日常运维,故障原因判断和处理过程中,时常出现推诿或扯皮的事情。

医药 · 2016-02-18
浏览4086
  • 没错。对于维保服务这块儿,北京还好。基本上各个厂家的优秀资源都会比较丰富。对于其他地方,就那么几个现场工程师,厂家的产品线往往很多很长,让这几个哥们儿啥都干。服务水平能上去才怪。
    2016-02-22

回答者

hygood
系统架构师某医院
擅长领域: 服务器安全系统管理

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  • 发布时间:2016-02-18
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