经理人必备的16个商业分析工具
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资料简介:
VRIO
从经济价值( Value)、稀缺性(Rarity)、难以模仿性( Inimitability)和组织(Organization) 4个视角出发,分析企业经营资源及其应用能力。
3C 模型
从与企业经营相关的顾客( Customer)、竞争对手(Competition)、公司自身( Corporation)3 个视角分析获得成功的关键因素( KFS),构建企业经营战略。
从经济价值( Value)、稀缺性(Rarity)、难以模仿性( Inimitability)和组织(Organization) 4个视角出发,分析企业经营资源及其应用能力。
3C 模型
从与企业经营相关的顾客( Customer)、竞争对手(Competition)、公司自身( Corporation)3 个视角分析获得成功的关键因素( KFS),构建企业经营战略。
2015-11-27
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